__CONFIG_colors_palette__{"active_palette":0,"config":{"colors":{"eb2ec":{"name":"Main Accent","parent":-1}},"gradients":[]},"palettes":[{"name":"Default","value":{"colors":{"eb2ec":{"val":"var(--tcb-skin-color-4)","hsl":{"h":206,"s":0.2727,"l":0.01,"a":1}}},"gradients":[]},"original":{"colors":{"eb2ec":{"val":"rgb(57, 163, 209)","hsl":{"h":198,"s":0.62,"l":0.52,"a":1}}},"gradients":[]}}]}__CONFIG_colors_palette__

Fit für Ihre persönliche Karriere

Holen Sie jetzt das Führungs Know how, dass Sie im Alltag und im Projektmanagement brauchen


Im Zuge der Digitalisierung und stark steigendem Wettbewerbs in den Unternehmen, werden immer mehr Aufgabenstellungen in Projekten gelöst, um möglichst schnell und flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können. Deshalb wird die Fähigkeit, Projekte zielorientiert aufsetzen, durchführen und evaluieren zu können, ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie.

Ein weiterer Schwachpunkt ist: In manchen Unternehmen fehlen geeignete Projektmanagement-Strukturen. Das heisst, es sind weder die notwendigen Rollen definiert, noch existieren die erforderlichen Gremien für ein funktionierendes Projektmanagement. Oder es gibt kein Projektmanagementhandbuch, das regelt, wie Projekte im Unternehmen geplant und durchgeführt werden sollen.

Die Projektleiter sind oft "Projekt-Unternehmer"

Oftmals sind die Projektleiter unzureichend qualifiziert (Heute Mitarbeiter, morgen Projektleiter). Viele Unternehmen unterschätzen, wie gross  die fachlichen, persönlichen und kommunikativen Anforderungen an Projektleiter bei bereichs-, standortoder gar unternehmensübergreifenden strategischen Projekten sind. Bei diesen Projekten sind die Projektleiter faktisch meist "Projekt-Unternehmer" - so gross ist ihre Verantwortung, da auf ihren Bürotischen fast alle Fäden zusammenlaufen, und so komplex sind oft die Entscheidungen, die sie treffen oder herbeiführen müssen. Deshalb empfiehlt es sich bei vielen Projekten (speziell solchen, bei denen das Unternehmen Neuland betritt), den Projektleiter und das Projektteam durch ein Projekt-Coaching zu unterstützen, insbesondere wenn diese noch wenig Erfahrung mit komplexen strategischen Projekten haben, in die in der Regel auch viele Annahmen über die Zukunft einfliessen.

  

Projekt-Coaching

Mit einer gezielten Projekt-Beratung oder einem Projekt-Coaching gehören Sie zu den Gewinnern im Projektmanagement

Lesen Sie weiter


Projekt-Ausbildung

Starten Sie jetzt in Ihren Projekten durch, dank dem Projekt-Know-how Aufbau in einer gezielten Ausbildung, ob klassisch, oder agil, ob Basis-oder Zertifizierungsausbildung

Lesen Sie weiter

  

Fit für Karriere

Stärken Sie jetzt Ihre Führungskompetenz im Alltag und in den Projekten. Setzen Sie auf eine einmalige Ausbildung und bringen Sie Ihre Führungskompetenz auf eine neue höhere Ebene. 

Lesen Sie mehr

Projektservices

Ihnen fehlen Methoden, Techniken und Templates für Ihr Projekt. Kein Problem. Auf unserem Projektservice erhalten Sie zu vielen Projektthemen die nötigen Supports

Lesen Sie mehr


Über

em-horizons.ch

Hinter em-horizons.ch steht Emil Manser, Gründer dieses Unternehmens. Er unterstützt Führungskräfte, Selbstständige und Unternehmen erfolgreich in der Führung und in der Projektführung. Als Führungskraft und vieljähriger Projektmanager in manchen herausfordernden Positionen in grossen Unternehmen (Airline-, Finanz-, Versicherungs- und Kommunikationsbranche, sowie im öffentlichen Umfeld konnte er sehr viele Erfahrungen sammeln.


 Er kennt das Spannungsfeld in welchem  sich der heutige Mensch aufhält sehr gut. Aufgrund der vielen beruflichen Erfahrungen hat Emil Manser sich neben den fachlichen Kompetenzen sehr stark auf die sozialen Kompetenzen fokussiert.

Mentor für «Fit für Karriere»

In Verbindung mit einer mehrjährigen  Ausbildung in Coaching hat er diese Erfüllung in Coaching für Führungskräfte und Projektmanager gefunden. «Fitness für Karriere» ist ein 18 teiliges Seminar, welches die Seminar-Teilnehmenden die Möglichkeit gibt, ihre persönliche Kompetenz auf eine neue höhere Ebene zu bringen und den Führungsalltag in der Linie oder in Projekten leichter und erfolgreicher macht. Es liegt Emil Manser alles daran Menschen in ihren Herausforderung im Führungsalltag einen gewinnbringenden Impact zu bieten. Eine ausgeprägte Stärke von ihm sind Dinge zu realisieren und «Unmögliches möglich» zu machen. Davon sollen alle Kunden profitieren, die sich auf eine neue höhere Ebene bringen wollen und weitere neue herausfordernde Ziele anstreben wollen.

>