Viele Projektleiter arbeiten heute am Limit.
Nicht, weil sie zu wenig wissen.
Sondern weil ihnen im entscheidenden Moment die Transparenz fehlt.
Zu viele Informationen.
Zu wenig Struktur.
Zu viele schnelle Entscheidungen ohne klare Grundlage.
Und genau hier entsteht Druck.
In diesem 90-Minuten Minikurs zeige ich dir, wie du KI genau dafür nutzt.
Nicht als Spielerei.
Sondern als echtes Werkzeug für deinen Projektalltag.
Du arbeitest im Projekt viel – aber die entscheidenden Momente bleiben anspruchsvoll
Du bist vorbereitet. Du kennst dein Projekt.
Und trotzdem gibt es diese Situationen:
Ein Meeting läuft. Eine Entscheidung steht an. Alle schauen dich an.
Und du merkst:
Die Informationen sind da – aber nicht klar strukturiert.
Was dir fehlt, ist nicht Wissen. Es ist die Transparenz.
Welche Option ist die richtige?
Wo liegen die echten Risiken?
Wie bringst du das klar auf den Punkt?
Also beginnst du, während dem Gespräch zu sortieren, zu priorisieren, zu entscheiden.
Und genau hier entsteht Druck. Nicht sichtbar nach aussen. Aber spürbar für dich.
KI ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert den Projektalltag bereits jetzt.
Nicht laut. Aber spürbar.
Einige Projektleiter arbeiten heute anders:
Sie strukturieren Informationen schneller.
Sie bereiten Entscheidungen klar vor.
Sie gehen mit mehr Transparenz in kritische Situationen.
Und genau dadurch entsteht ein Unterschied, der nicht mehr zu übersehen ist. Während andere noch versuchen, im Kopf zu sortieren, haben sie bereits eine klare Grundlage für ihre Entscheidung.
Die meisten merken, dass sich etwas verändert. Aber sie bleiben im alten Vorgehen. Nicht aus Überzeugung. Sondern weil der Einstieg fehlt. Und genau hier entsteht ein Risiko:
Du arbeitest weiter mit hohem Einsatz – aber langsamer, unsicherer und mit mehr Druck als nötig.
KI wird Projektleiter nicht ersetzen.
Aber Projektleiter, die KI gezielt nutzen, werden schneller, klarer und wirksamer arbeiten.
Die Frage ist nicht, ob das kommt. Sondern, wie lange du wartest.
Nach diesem 90-Minuten-Minikurs wirst du:
In diesem Minikurs geht es nicht darum, möglichst viele Funktionen oder Tools kennenzulernen.
Es geht darum, dass du verstehst, wie du KI in deinem Projektalltag sinnvoll einsetzt – genau in den Momenten, in denen sie dir wirklich hilft.
Du lernst Schritt für Schritt:
Wie du Entscheidungen im Projekt besser vorbereitest
Du erkennst, wie du KI nutzen kannst, um aus vielen Informationen eine klare Entscheidungsgrundlage zu entwickeln.
Statt alles im Kopf zu sortieren, arbeitest du strukturiert und nachvollziehbar.
Wie du komplexe Situationen schneller überschaubar machst
Gerade wenn mehrere Themen gleichzeitig laufen, hilft dir KI, Ordnung zu schaffen.
Du lernst, wie du Inhalte strukturierst, priorisierst und auf das Wesentliche reduzierst.
Wie du Risiken früh sichtbar machst
Du bekommst ein Gefühl dafür, wie du mit KI mögliche Risiken erkennst, bevor sie zum Problem werden.
Nicht im Nachhinein reagieren – sondern im Voraus verstehen.
Wie du deine Kommunikation vereinfachst
Ob Statusbericht, Zusammenfassung oder Vorbereitung auf ein Gespräch:
Du siehst, wie du KI nutzt, um schneller zu klaren, verständlichen Aussagen zu kommen.
Wie du KI als Sparringspartner für Führung nutzt
Du kannst KI gezielt einsetzen, um Situationen zu reflektieren, Optionen zu prüfen und deine Gedanken zu schärfen.
Gerade in anspruchsvollen Führungssituationen entsteht so mehr Sicherheit.
Wie du erste eigene Prompts entwickelst, die dir wirklich helfen
Du arbeitest nicht mit allgemeinen Beispielen, sondern entwickelst erste Ansätze, die zu deinem Projekt passen.
So entsteht direkt ein Nutzen, den du nach dem Kurs weiter einsetzen kannst.
Am Ende dieser 90 Minuten hast du kein theoretisches Wissen gesammelt.
Du hast einen klaren Einstieg gefunden – und weisst, wie du KI konkret in deinem Projekt einsetzen kannst.
Dieser Minikurs ist klar aufgebaut. Du wirst Schritt für Schritt durch den Inhalt geführt, sodass du jederzeit weisst, wo du stehst und was du gerade lernst.
Es geht nicht darum, möglichst viel zu zeigen, sndern darum, dass du am Ende wirklich etwas damit anfangen kannst.
1. Einstieg – Orientierung und Verständnis
Zu Beginn bekommst du eine klare Einordnung:
Wo steht KI heute im Projektmanagement – und wo bringt sie dir konkret einen Vorteil?
Du verstehst, in welchen Situationen sie dich unterstützt und wo sie im Alltag ansetzt.
Nicht allgemein, sondern bezogen auf typische Herausforderungen im Projekt.
2. Anwendung – konkrete Beispiele aus dem Projektalltag
Anschliessend schauen wir uns typische Situationen an:
Entscheidungen vorbereiten, Informationen strukturieren, Risiken einschätzen.
Du siehst Schritt für Schritt, wie KI hier eingesetzt werden kann.
So entsteht ein realistisches Bild davon, was möglich ist – und was nicht.
3. Umsetzung – deine ersten eigenen Ansätze
Jetzt wirst du selbst aktiv.
Du entwickelst erste Prompts und überträgst das Gelernte auf deine eigenen Themen.
Dabei geht es nicht um Perfektion.
Sondern darum, dass du ins Tun kommst und erste Erfahrungen sammelst.
4. Transfer – in deinen Projektalltag
Zum Abschluss geht es darum, wie du das Ganze weiter nutzt. Du erkennst, wie du KI Schritt für Schritt in deine tägliche Arbeit integrierst.
So entsteht kein einmaliger Effekt, sondern eine Grundlage, auf der du weiter aufbauen kannst. Du gehst aus diesen 90 Minuten nicht mit einem guten Gefühl – sondern mit einem klaren Verständnis und ersten konkreten Ergebnissen, die du direkt einsetzen kannst.
Einblicke in echte Ergebnisse aus der Praxis – nicht Theorie, sondern Veränderung im Alltag
Ich hätte nicht gedacht, dass man in 90 Minuten so viel mitnehmen kann. Für mich war dieser Workshop ein klarer Erfolg. Emil Manser hat sehr ruhig und überzeugend vermittelt, wie KI im Projektmanagement und in der Führung konkret eingesetzt werden kann. Besonders wertvoll war für mich der Praxisbezug – ich konnte sofort erkennen, wo ich ansetzen kann. Das hat mir Sicherheit gegeben. Ich sehe jetzt, was möglich ist, und werde mich für das Tagesseminar anmelden, um noch tiefer einzusteigen.
E. v. H
Projektleiterin Online Marketing
Dieser 90 Minuten Workshop hat mir die Augen geöffnet. Der Einstieg war für mich ein echter Erfolg, weil ich zum ersten Mal konkret verstanden habe, wie ich KI im Projektmanagement nutzen kann. Emil Manser hat sehr klar und überzeugend gezeigt, wie KI Entscheidungen unterstützt und den Alltag spürbar erleichtert. Es war keine Theorie, sondern direkt anwendbar. Genau das hat mich überzeugt. Ich möchte jetzt mehr daraus machen und habe mich entschieden, das Tagesseminar zu besuchen.
P. F
Senior Business Projektleiter
Der Einstieg in dieses 90 Minuten Workshop war für mich ein starker Erfolg. Emil Manser hat es geschafft, in kurzer Zeit aufzuzeigen, welches Potenzial KI im Projektmanagement wirklich hat. Besonders beeindruckt hat mich, wie praxisnah und verständlich er die Anwendung in der täglichen Arbeit und Führung erklärt hat. Ich habe sofort erkannt, wie viel Zeit und Energie ich damit sparen kann. Für mich war klar: Das war nur der Anfang. Ich werde mich definitiv für das Tagesseminar anmelden, um noch tiefer in das Thema einzusteigen.
A. W
dipl..Wirtschaftsinformatikerin
Für nur 57 € zuzüglich MWST sicherst du dir deinen Einstieg in die praktische Anwendung von KI im Projektmanagement.
Du erhältst in 90 Minuten verständliche, direkt nutzbare Impulse für deinen Projektalltag. Schon eine klarere Entscheidung, eine bessere Vorbereitung oder ein früher erkannter Risikohinweis kann dir mehr zurückgeben, als diese Investition kostet.
57 € zuzüglich MWST sind kein Kostenpunkt. Sie sind ein erster, kluger Schritt in deine moderne Arbeitsweise als Projektleiter oder Young Leader.
Nach deiner Anmeldung senden wir dir den Zoom-Link eine Woche vor dem KI Minikurs zu. So hast du genügend Zeit, dich vorzubereiten und dich am Kurstag entspannt einzuloggen. Der KI Minikurs findet einmal pro Monat jeweils am Dienstag um 18.00 Uhr statt. Die aktuellen Termine sind auf der Landingpage veröffentlicht.
immer um 18.00 Uhr per ZOOM Call
Emil Manser steht für eine ruhige, klare und gleichzeitig kraftvolle Art, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten. Wer mit ihm arbeitet, merkt schnell: Hier geht es nicht um Theorie, sondern um echte Umsetzung im Alltag. Mit über 1500 erfolgreichen Absolventen in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Prozess-Engineering hat er über viele Jahre hinweg Projektleiter und Führungskräfte geprägt – an Institutionen wie ibW, AKAD, HSO, SFB, HFU und KVBL.
Sein Fokus liegt auf dem, was heute wirklich zählt: wirksames Projektmanagement, der sinnvolle Einsatz von KI im Projektmanagement sowie Führung und Selbstführung in einem Umfeld, das immer schneller und komplexer wird. Als Fach- und Diplomexperte verbindet er fundiertes Wissen mit einer tiefen Praxisorientierung. Seine eigene Erfahrung aus zahlreichen Informatik- und Organisationsprojekten in Grossunternehmen in der Airline-, Finanz- und Kommunikationsbranche bringt er gezielt ein – verständlich, greifbar und direkt anwendbar.
Mit em-horizons hat er einen Raum geschaffen, in dem Entwicklung nicht abstrakt bleibt. Es geht um Transparenz, um klare Entscheidungen und um den Mut, neue Wege zu gehen. Genau diese Kombination macht seine Arbeit so besonders: fachlich stark, menschlich nah und immer mit dem Ziel, echte Wirkung zu erzeugen.