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Wir unterstützen Ihre Projekte, damit Ihr Projekterfolg auf sicher ist

em-horizons.ch bietet Ihnen die folgenden Werte: Wertorientierung, Effizienz und Effektivität stellen die zentralen Elemente unseres Denkens und Handelns dar.

Wir orientieren uns an den folgenden Werten und geben diese durch unser Handeln unseren Kunden weiter:

  • em-horizons.ch erarbeitet für Ihr Unternehmen einen nachhaltigen Business Value.
  • Unsere Lösungsorientierung ist ganzheitlich. Wir fokussieren uns auf das Kern ihres Vorhabens unter Miteinbezugnahme des Kontextes (Systemik).
  • Wir orientieren uns nach den aktuellen und neusten Standards und tragen durch kontinuierliches  Lernen zur Wissenserweiterung bei.
  • Durch eine iterative Vorgehensweise gehen wir mit Unsicherheiten um, indem in kleinen wiederholenden Schritten gezielt der Business Value optimiert wird. 
  • Wir setzen auf ein hybrides Vorgehensmodell. Agilität kommt immer dort zum Einsatz, wo diese auch einen nachhaltigen Business Value erzeugt.
  • In der intensiven Kommunikation kommt ein adäquater Medieneinsatz zum Einsatz.
  • Unser Handeln ist durch Effizienz und durch Effektivität geprägt. Es führt zu Resilienz und Empowerment der Mitarbeiter und verstärkt der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im Markt bei.

Projekt Kick-off Meeting

Der Begriff „Kick-off“ ist ein oft zu hörender Begriff, der im Fussball oft verwendet wird und den Start des Spiels bedeutet.  Auch im Projektmanagement gibt es den Begriff „Kick-off“. Ein“ Kick-Off-Meeting“ ist das Auftaktmeeting zum Projektstart.

Projektauftrag     (PA)

Eine umfassende Projektauftragsklärung ist die Basis für eine erfolgreiche Projekt-durchführung und eine wichtige Massnahme um späteren Turbulenzen im Projekt vorzubeugen. Das Ergebnis, der Projektauftrag, ist Voraussetzung für den offiziellen Start eines jeden Projektes – oder sollte es zumindest sein.

Projektziele (Zielkatalog)

Mit der sauberen Zieldefinition steht und fällt der Projekterfolg. Diesem essentiellen Schritt muss in der Initiierungsphase von Projekten und im weiteren Verlauf höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Projektstrukturplan (PSP)

Immer häufiger trifft man auf Projekte monolithischen Ausmasses, deren Bewältigung auf den ersten Blick kaum machbar erscheint. Die Lösung: die Erstellung eines Projektstrukturplans. Damit kann jedes Projekt strukturiert und die inhaltliche Komplexität reduziert werden. 

Projekt-Arbeitspakete

Eine umfassende Projektauftragsklärung ist die Basis für eine erfolgreiche Projekt-durchführung und eine wichtige Massnahme um späteren Turbulenzen im Projekt vorzubeugen. Das Ergebnis, der Projektauftrag, ist Voraussetzung für den offiziellen Start eines jeden Projektes – oder sollte es zumindest sein.

Projekt-Meilensteinplan

Mit der sauberen Zieldefinition steht und fällt der Projekterfolg. Diesem essentiellen Schritt muss in der Initiierungsphase von Projekten und im weiteren Verlauf höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden.

über em-horizons.ch

  • steht für Projektmanagement für Business-Projekte von kleinen bis grossen Projekten
  • Projektberatung, -Coaching und -Ausbildung
  • 30 jährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen (Kommunikation, Finanz, Luftfahrt, öffentliche Verwaltungen)
  • versteht klassische und agile Projektentwicklung
  • ist Autor von mehreren Projekt-Handbüchern und Projektvorlagen
  • erfolgreich an Höheren Fachschulen für Wirtschaft, Informatik und Maschinenindustrie mit den Schwerpunkten Projektmanagement unterwegs
  • Fachexperte für Wirtschaft und Wirtschaftsinformatik
  • über 1500 erfolgreiche Absolventen 

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