Steigern Sie jetzt Ihr Führungspotenzial in Projekten mit einem gezielten Coaching

Setzen Sie auf unser Business- und Projekt-Coaching Angebot 

im Unternehmen oder online


Projekt-Coaching unterstützt den Projekterfolg

Projektleiter  und Führungskräfte haben es in ihrer Position oft nicht einfach. Unter Umständen ist es in der neuen Position anspruchsvoller, andere Sichtweisen zu verstehen und eigene Fehler zu reflektieren. Das Projekt-Coaching bietet die Möglichkeit, ein neutrales Feedback zu erhalten und auf allen Ebenen zu wachsen. So können Führungskräfte die richtige Work-Life-Balance finden sowie insgesamt eine höhere persönliche Zufriedenheit erlangen.

Die wichtigsten Details zum Coaching für Projektleiter Führungskräfte:

  • Ein Projekt-Coaching richtet sich speziell an Personen mit Führungsverantwortung im Alltag und in Projekten.
  • Es hilft die eigene Selbstwahrnehmung zu schärfen.
  • Es stellt Methoden und Ressourcen zur Verfügung, um die Beziehung zu Mitarbeitenden über alle Abteilungen hinweg zu verbessern.
  • Der Fokus liegt darauf, die Selbstregulation im Unternehmen zu stärken.

Warum lohnt sich Projekt-Coaching?

Die Entwicklung von Führungskräften in Projekten wird oft vernachlässigt oder gelebt. Dabei hängt der Erfolg zunehmend von Faktoren wie Innovation, Unternehmergeist und der Entwicklung von Soft Skills wie kritischem Denken, emotionaler Intelligenz und Zusammenarbeit ab, um das Engagement von Mitarbeitenden zu steigern und die Leistung zu verbessern.

  • 35% führender -Unternehmen nutzen bereits Angebote zum Coaching von Führungskräften in Projekten.
  • Über 80% der Top-Manager:innen, die gecoacht werden, schneiden bei Soft Skills besser ab als ihre Mitstreitenden.
  • Über 85% der Coachees geben an, für ihren Beruf nützliche Kompetenzen erworben zu haben.
  • 32% mehr Gewinn für Unternehmen, die in die Entwicklung der Soft Skills von Mitarbeitenden investieren.

  • Zielsetzung ermittelt die Fähigkeit, Mitarbeitende durch transparente und ambitionierte Vorhaben zu Höchstleistungen anzuspornen und diese verbindlich nachzuhalten.
  • Motivation zeigt die Fähigkeit eines Menschen, die Vision des Unternehmens klar an Projektteammitglieder zu vermitteln und mit dieser zu Spitzenleistungen zu inspirieren.
  • Problemlösefähigkeit legt die Eigenschaft, Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden und in unsicheren Situationen Entscheidungen zu treffen.

Individuelle, auf Ihre  Bedürfnisse zugeschnittene Ansätze unterstützen Ihren Erfolg am effektivsten

20%

der Führungskräfte in Projekten berichten von einer Steigerung der Performance durch gezielte Schulungen im Unternehmen.

85%

der Führungskräfte sagen, dass sie durch em-horizons.ch ihre Zielerreichung verbessern konnten.

75%

der Führungskräfte, die Coaching-Angebote nutzten, konnten ihre Produktivität und Zusammenarbeit verbessern. 

Die Vorteile des Projekt-Coachings liegen auf der Hand

  1. 1
    Führungs- und Projektverantwortliche eines Unternehmens können sich jederzeit und direkt mit ihren Coach austauschen, durch Online-Coaching-Sessions oder via Chat.
  2. 2
    Der Coach bietet Raum für Reflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion an. Mit diesem Vorgeehn unterstützen sie dabei, das persönliche Potenzial zu entfalten.
  3. 3
    Alle geführten Gespräche und Diskussionen zwischen Coaches und Coachees sind strengst vertraulich.
  4. 4
    Ein Coach auf Augenhöhe, der das Projektmanagement eines Projektleiters und Führungskraft versteht, kann auftretende Probleme besser beurteilen und kreative Lösungen liefern.

Mit dem persönlichen Coaching sind Sie auf der Gewinnerseite

In letzter Zeit stellen immer mehr Unternehmen und Organisationen ihren Mitarbeitenden Coaching-Programme zur Verfügung.
Warum? Weil es sich echt lohnt und auszahlt!
Coaching wirkt sich nicht nur auf Einzelpersonen, sondern auch auf Projektteams und schlussendlich das gesamte Unternehmen positiv aus. Der Return on Investment (ROI) beim Coaching reicht von 30% bis über 500%, wobei die Auswirkungen auch schon im unteren Teil des Spektrums sehr stark sind.

So läuft Ihr Projekt-Coaching ab

Empathie

Mit einem Onboarding Call wird eine erste Kennenlern-Session gebucht, um zu prüfen, ob die Chemie zwischen Coach und Coachee stimmt.

Persönliche Ziele

Um das persönliche Entwicklungspotenzial zu ermitteln, werden die Stärken und Schwächen der Coachees sowie Schwerpunkte und Ziele besprochen.

Next steps

Zusammen  mit dem Coach werden mögliche Handlungsschritte und lösungsbasierte Strategien entwickelt, die dem Coachee helfen, die gesteckten Ziele zu erreichen.

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