Digitale Aussichten
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Digitale Aussichten
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Alltagsprobleme in Projekten
Es gibt einige Studien über Probleme und Ursachen, die aufzeigen warum Projekte schiefgehen. Gleich am Anfang möchte ich festhalten: Technische Probleme machen nur einen kleinen Teil aus. Trotzdem suchen die meisten Verantwortlichen im Management und in den Projekten selbst zuerst und besonders hier. Das ist oft in stark Engineering-lastigen Projekten zu beobachten.
Die Probleme sind also oft nicht technischer Natur, sondern gehen auf vier Hauptfaktoren zurück, die nach meiner langen Projekt- und Projektsanierungs-Erfahrung immer wieder zu schwierigen Situationen in Projekten führen:
der Mensch "Projektleiter",
zu wenig Zeit, für das Projekt und/oder das Projektmanagement und
geringe Unterstützung der Projekte durch das Unternehmen und die Entscheidungsträger,
die Aufgabe selbst, insbesondere ihre Komplexität.
Aus vielen publizierten Statistiken sind die Faktoren Kommunikation, Mitarbeiter bzw. Skills, unklare Anforderungen usw. erwähnt, sind aber m.E. lediglich Auswirkungen der von mir gewählten Ursachen-Cluster.
Diese Stolpersteine müssen Sie im Projekt vermeiden
01 Unrealistische Zeitplanung
Über die Hälfte aller Projekte sind unrealistisch geplant und führen u. a. zu Termin- und Budgetüberschreitungen
02 Nicht genügendes Projektmanagement
Viele Projektleiter und Projektmitarbeitende haben nicht das Know-How erfolgreich ein Projekt zu entwickeln
03 Mangelnde Management-Unterstützung
Vielen Projekten fehlt die erforderliche Unterstützung des Managements
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