Unsere Projekte sollen zu einem Erfolgserlebnisse für alle Beteiligten werden. Zu diesem Zweck setzen wir auf Unterstützung in der Planung, Steuerung und Kontrolle durch erfahrene Projekt-Coaches..
em-horizons.ch - unsere Dienstleistungen und Services
Projektmanagement
Bewertung: 4/5
Studien belegen: Jedes dritte Projekt scheitert. Die Gründe dafür sind umfassend. Damit dies nicht auch bei Ihnen der Fall ist, helfen wir Ihnen plötzlich auftretende Herausforderungen wie Zeit- und Kostendruck, die Zusammenarbeit eines neuen Projektteams und fehlendes Know-how im Team erfolgreich zu überwinden.
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung und dem Fachwissen von em-horizons.ch. Führen Sie Ihr Projekt gemeinsam mit uns termingerecht und qualitativ hochwertig mit dem passenden Projektmanagement-Ansatz zum Ziel.
Führung
Bewertung: 4/5
Stellen auch Sie sich die Frage, wie Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter finden und rekrutieren können? Wie Sie aus guten Mitarbeitern exzellente Mitarbeiter machen und wie Sie diese an Ihr Unternehmen binden? Und schließlich wie Sie bestehendes Wissen sichern, wenn doch mal ein Mitarbeiter ausscheidet?
Wir unterstützen Sie mit einem auf Sie zugeschnittenen, ganzheitlichen Personalmanagement entlang des gesamten Personallebenszyklus. So können Sie die Zufriedenheit und damit auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter dauerhaft steigern. Agieren Sie zielorientiert anstatt nur zu reagieren!
Business- und Projekt-Coaching
Overall Rating: 4.5/5
Projektleiter und Führungskräfte haben es in ihrer Position oft nicht einfach. Unter Umständen ist es in der neuen Position anspruchsvoller, andere Sichtweisen zu verstehen und eigene Fehler zu reflektieren. Das Führungs- und Projekt-Coaching bietet die Möglichkeit, ein neutrales Feedback zu erhalten und auf allen Ebenen zu wachsen. So können Führungskräfte die richtige Work-Life-Balance finden sowie insgesamt eine höhere persönliche Zufriedenheit erlangen.
Projektmanagement von klassisch bis agil
Studien belegen: 70% aller Projekte haben im Rahmen der Entwicklung eine Krise, oder es besteht sogar die Gefahr des Scheiterns. Die Gründe dafür sind vielfältig. Damit dies nicht auch bei Ihnen der Fall ist, helfen wir Ihnen auftretende Herausforderungen wie Zeit- und Kostendruck, die Zusammenarbeit eines neuen Projektteams und fehlendes Know-how erfolgreich zu überwinden.
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung und dem Fachwissen unserer Projektmanager. Führen Sie Ihr Projekt gemeinsam mit uns termingerecht und qualitativ hochwertig mit dem passenden Projektmanagement-Ansatz zum Ziel.
Doch welcher Ansatz passt zu Ihnen: klassisch, agil oder vielleicht eine Mischung aus beidem? Gemeinsam finden wir die für Sie richtige Vorgehensweise und unterstützen Sie mit unserer langjährigen Praxis und Erfahrung. Zusammen klassifizieren wir Ihr Projekt, beispielsweise anhand unserer bewährten Bewertungsmatrix, und legen das für Sie passende Vorgehen fest.
Dabei sind Sie im gesamten Prozess immer der Experte für Ihre fachlichen Themen – wir die Experten im Projektmanagement!
Wir bieten Ihnen unsere bewährte Projektunterstützung
Dem klassischen Projektmanagement entsprechend begleiten wir Sie in der Planung, Realisierung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn nur so lassen sich sowohl kleine wie auch grosse Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko erfolgsversprechend umsetzen.
Unser Anliegen ist es, Ihnen und Ihrem Projektteam und Projektmitarbeitenden in allen Projektphasen und Projektteilbereichen die notwendige Sicherheit und Unterstützung zu geben. So können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen, Zeitpläne einhalten, alle Beteiligten dauerhaft motivieren und am Ende Ihre Projektziele termingerecht erreichen.
So gehen wir vor...
Projektplanung
- Projektstruktur festlegen
- Termin und Ablaufplanung erstellen
- Meilensteine definieren
- Ressourcen und Kosten planen
- Projektteam aufsetzen
Projektdurchführung
- Kick-off Meeting durchführen
- Projektteam begleiten
- Projekt koordinieren und begleiten
- Projektergebnisse dokumentieren
- Projektkommunikation sicherstellen
Projektsteuerung
- Projektfortschritt ermitteln
- Projektpläne überwachen und Abweichungen analysieren
- Massnahmen zur Zielerreichung einsteuern
- Risiken analysieren und Gegenmaßnahmen planen
Projektabschluss
- Folgemassnahmen definieren
- Projektübergabe initiieren und durchführen
Auch agil oder hybrid
Auch im agilen oder hybriden Projektmanagement unterstützen wir Sie gerne mit unserer Erfahrung. Dazu begleiten wir Sie mit einem inkrementellen und iterativen Projektvergehen unter Verwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking.
Diese Methoden gewährleisten Ihnen im Projekt eine grössere Flexibilität, interdisziplinäre Zusammenarbeit sowie grosse Transparenz im Projektteam. Sie möchten sich Wissen zu klassischem und agilem Projektmanagement aneignen? Erweitern Sie Ihr Wissen mit unseren Ausbildungsangeboten
Eine bekannte Alltags-Situation im Projekt
Im Focus steht eine junge Führungskraft, die mit einer grossen Anzahl an Aufgaben beschäftigt ist. Nun hat sie die Führung und Verantwortung für ein laufendes Projekt übertragen bekommen, das bisher nicht nach Plan verläuft. Da die eigene Kapazität begrenzt ist, sucht die Führungskraft händeringend nach Unterstützung – gerne auch durch einen externen Projekt-Coach.
Was ist die Challenge für die Projektmitarbeitenden
Die Führungskraft ist Projektleitung und gleichzeitig das Aushängeschild für das Projekt im Unternehmen. Aufgrund der Vorbereitung von Projektmeetings oder Lenkungs- oder Steuerungsausschüssen, der Kommunikation in die Organisation und des Unternehmens sowie der Projektplanung, zusätzlich zum Tagesgeschäft, wird die Zeit immer knapp. Mit dem Einsatz eines kompetenten Projekt Management Office können wir eine Entschärfung von schwierigen Situationen bieten.
Welchen Benefit erhält das Projektteam?
Das Team ist auf dem Laufenden, zieht an einem Strick und ist mit "voller Energie" bei der Arbeit
Unser Ziel ist es, das Projektteam und die beteiligten Stakeholder durch unseren Projekt-Support immer über aktuelle Entwicklungen im Projekt zu informieren. Geeignete und erprobte Massnahmen zum Teambuilding, klare Rollen und Aufgaben im Projekt sorgen weiter für ein gutes Together. Wir sorgen dafür, dass dafür immer Transparenz für das gesamte Projekt-Team herrscht und Massnahmen getrackt werden.
Vorteile für das Unternehmen
Die Geschäftsleitung verlangt regelmässige Status-Berichte sowie das Einhalten der festgelegten Budgets und Projekttermine. Die Projektentwicklung ist auch für das Unternehmen und die beteiligten Organisationen von Interesse und es sollte in geeigneten Gremien und Medien berichtet werden. Bei solchen Themen unterstützen wir Sie gerne.
em-horizons.ch Partner wenn es um Projektmanagement und Führung geht
Welche Rolle darf em-horizons.ch in ihrem Unternehmen übernehmen?
Mit dem abgestimmten Projekt-Coaching schnell zum Projekterfolg kommen
Neue Projekte stellen Projektleiter und -teams meistens vor ungeahnte neue Herausforderungen. Hier kann Projekt-Coaching helfen, besonders wenn neue oder unerfahrene Projektleiter und -teams an komplexe und neuartige Projektaufgaben herangeführt werden sollen.
erfolgreich durch Selbstführung - wie Sie Ihre Ziele besser erreich
Immer mehr kommen Menschen in unserer digital getriebenen Arbeitswelt unter Druck. Viele werden immer mehr mit Veränderungen konfrontiert und müssen sich immer schneller anpassen. Für viele Menschen ist das nicht einfach. Niemals je zuvor waren aber die Möglichkeiten so vielfältig wie heute. Der Traum von der eigenen Karriere vom Arbeiten ohne festen Arbeitsplatz oder vom Reichwerden mit nur drei Stunden Arbeitseinsatz pro Tag ist omnipräsent. Selbstbestimmung und Freiheit sind für viele das oberste Ziel - die Realität jedoch fühlt sich oftmals einschränkend, fremdbestimmt und wenig frei an.
Noch effizienter und effektiver im Projekt mit Online Coaching
Vielleicht haben sich auch schon gefragt, wie sich Selbstführung im Alltag allein in die Praxis umsetzen lässt. Wir alle wissen: Das ist nicht immer so einfach. Aus diesem Grund haben wird das Online Selbstführungskompetenz entwickelt. Im Coaching gehen Sie Step by step die Veränderungen an. Sie lernen, wie Sie die Selbstführungsstrategien trainieren, Ziele endlich erreichen und Wünsche in Taten oder Fakten verwandeln. Machen Sie noch heute Schluss mit Ausreden und starten Sie noch heute mit der Reise zu Ihren Träumen.
Projektmanagement Training von ganz unten bis ganz oben
Mit der richtigen Projektformel auf den Erfolgspfad und zum Ziel. em-horizons.ch bietet Ihnen genau die gewünschte Ausbildung an um zum Projekterfolg zu gelangen
Projektzertifizierungen
Mit unserem Kooperationspartner Thebit GmbH können Sie alle IPMA Zertifizierungen erfolgreich abschliessen.
Business- undProjektmanagement-Services
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