Januar 17, 2025


Young Leader und Projektleiter: Die Kunst der Selbstführung im Team und Projekt

Die Anforderungen an junge Führungskräfte und Projektleiter sind heute komplexer als je zuvor. Unternehmen suchen nach Talenten, die nicht nur fachlich kompetent, sondern auch in der Lage sind, Teams zu führen, Projekte erfolgreich zu managen und dabei ihre eigene Balance zu halten. Selbstführungskompetenz spielt in diesem Kontext eine Schlüsselrolle. In diesem Blog beleuchten wir, warum Selbstführung für Young Leader und Projektleiter entscheidend ist, wie Teams und Projekte davon profitieren und wie Bildungsangebote wie jene von em-horizons.ch hier unterstützen können.

Die Herausforderungen eines Young Leaders

Der Einstieg in die Rolle einer Führungskraft oder eines Projektleiters ist ein Sprung ins kalte Wasser. Junge Führungskräfte sehen sich häufig mit Fragen konfrontiert wie:

  • Wie führe ich ein Team mit unterschiedlicher Expertise und Persönlichkeit?
  • Wie bleibe ich meinen eigenen Ansprüchen gerecht, ohne mich zu überfordern?
  • Wie kann ich effizient Prioritäten setzen und gleichzeitig ein Vorbild sein?

Hierbei ist Selbstführung die Grundlage, um erfolgreich zu agieren. Wer sich selbst nicht führen kann, wird Schwierigkeiten haben, andere zu führen.

Was bedeutet Selbstführung?

Selbstführung umfasst die Fähigkeit, sich selbst klare Ziele zu setzen, motiviert zu bleiben und Hindernisse zu überwinden. Es geht um:

  • Selbstreflexion: Die eigenen Stärken und Schwächen kennen.
  • Selbstorganisation: Effektives Zeitmanagement und klare Prioritäten.
  • Emotionale Intelligenz: Die eigenen Gefühle wahrnehmen und regulieren.
  • Stressmanagement: Auch in hektischen Zeiten Ruhe bewahren.

Mit starker Selbstführung wird der Young Leader zur authentischen und belastbaren Führungspersönlichkeit.

Selbstführung als Basis für erfolgreiche Teams und Projekte

Ein Team und ein Projekt stehen selten isoliert, sondern sind stark von der Führungskraft abhängig. Ein Projektleiter mit guter Selbstführung:

  1. Fördert die Motivation im Team: Wenn die Führungskraft klar und zielorientiert handelt, wirkt das inspirierend.
  2. Stärkt die Zusammenarbeit: Selbstreflektierte Projektleiter schaffen eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre.
  3. Sorgt für Zielklarheit: Klare Kommunikation und Prioritätensetzung schaffen Orientierung für alle Beteiligten.
  4. Bewältigt Krisen besser: Wer emotional stabil ist, kann Teams auch in schwierigen Phasen sicher durch Herausforderungen führen.

Die Rolle von Coaching

Selbstführung ist kein statischer Zustand, sondern eine Kompetenz, die ständig weiterentwickelt werden kann. Coaching ist hierbei ein wertvolles Werkzeug. Ein erfahrener Coach kann helfen:

  • Verborgene Potenziale zu entdecken und auszubauen.
  • Blockaden zu erkennen und zu überwinden.
  • Die eigenen Führungsqualitäten zu reflektieren und zu optimieren.

Emil Manser, der Kopf hinter em-horizons.ch, bietet mit seinem Coaching-Ansatz individuelle Unterstützung für junge Führungskräfte und Projektleiter. Die praxisorientierten Methoden helfen dabei, Selbstführungskompetenz im Alltag gezielt anzuwenden.

Bildungsangebote von em-horizons.ch

Wer als Young Leader oder Projektleiter wachsen möchte, findet bei em-horizons.ch ein umfassendes Bildungsangebot. Besonders hervorzuheben sind:

  • Online-Webinare: Themen wie Selbstführung, Teammanagement und Projektmanagement mit Zertifizierung stehen im Fokus.
  • Coachings: Individuelle Begleitung, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.
  • Kurse: Vertiefte Einblicke in die Praxis der Führung und des Projektmanagements.

Die Programme sind flexibel gestaltet und richten sich nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden. Ob als Einsteiger oder erfahrener Projektleiter – hier findet jeder die passende Unterstützung.

Fazit: Selbstführung als Schlüssel zum Erfolg

Young Leader und Projektleiter stehen vor der Aufgabe, sich selbst und andere erfolgreich zu führen. Mit starker Selbstführung wird der Weg frei für inspirierende Teamarbeit und nachhaltige Projekterfolge. Bildungsangebote wie die von em-horizons.ch bieten wertvolle Unterstützung, um diese Kompetenzen zu entwickeln und im Alltag anzuwenden. Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen und die Herausforderungen von morgen mit Selbstbewusstsein zu meistern. Machen Sie jetzt den persönlichen Selbstführungstest und schauen Sie, wo Sie stehen.

über em-horizons.ch 

Emil Manser

Emil Manser ist Geschäftsleiter der em-horizons.ch, welche 2011 gegründet wurde. Dahinter liegen über 30 Jahre Projektmanagementerfahrung in verschiedenen mittleren und grossen Unternehmen in den Branchen Luftfahrt, Finanzen, Versicherungen, Energieträger, Kommunikationsanbieter und öffentliche Verwaltung. Die heutigen Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit sind Führungs- undProjketmanagementberatung, -Projektmanagement-Coaching sowie Führungs- und Projekt-Ausbildung. Bis heute haben einige Unternehmen und über 1500 Personen in unterschiedlichen Themen aus Führung und Projektmanagement Coachings und Seminare erfolgreich abgeschlossen. em-horizons.ch arbeitet in einer strategischen Partnerschaft mit Thebit zusammen

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