Jetzt in unseren neuen Online Projektmanagement Webinaren voll durchstarten


Kommen Sie jetzt in unsere Webinare. Diese werden im Monat zwei mal durchgeführt. Wen Sie sich anmelden, erhalten Sie zu jedem Projektmanagement-Seminare eine Einladung. Sie entscheiden dann, an welchen Tagen Sie teilnehmen wollen.

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Jetzt in unseren Projektmanagement und Führungs-Webinaren durchstarten

Im nächsten Monat starten wir wieder unsere kostenlosen Projektmanagement-Webinare. zu zu aktuellen Projektmanagement-Themen an. Diese folgen in einer lockeren Serie. Es handelt sich dabei immer um ca. einstündige Veranstaltungen, in denen unsere Coaches und Berater relevante Themen, Aspekte, Tools und Tipps aus dem Bereich des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements teilen. Nachfolgend sehen Sie die kommenden Termine. Diese werden kontinuierlich nachgeführt

In unseren Webinaren sammeln Sie Mehrwissen

In unseren Webinaren erfahren Sie alles über Projektmanagement und Führung, weil:

Expertenwissen: Wir verfügen über Jahrzehnte altes Wissen aus vielen Projekten in vielen unterschiedlichen Unternehmen. Sie können Einblicke, bewährte Methoden und praktische Tipps teilen, die aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn stammen.

Aktualisierte Informationen: Projektmanagementmethoden und Führungstechniken entwickeln sich ständig weiter. In unseren Webinaren erhalten Sie aktuelle Informationen zu den neuesten Trends, Tools und Best Practices im Bereich Projektmanagement und Führung.

Interaktive Lernerfahrung: Unsere Webinare bieten die Möglichkeit zur Interaktion, sei es durch Live-Chats, Fragen und Antworten oder Gruppendiskussionen. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, ihr Wissen zu vertiefen, Fragen zu stellen und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

Flexibilität: Unsere Webinare bieten eine flexible Lernumgebung, da sie online stattfinden und oft aufgezeichnet werden. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, an den Sitzungen teilzunehmen, wann immer es ihnen am besten passt, und die Inhalte bei Bedarf später erneut anzusehen.

Breites Themenspektrum: In unseren Webinaren bieten wir eine Vielzahl von Themen, angefangen bei grundlegenden Konzepten des Projektmanagements und der Führung bis hin zu spezifischen Techniken, Tools und Fallstudien. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, ihr Wissen auf verschiedenen Ebenen kontinuierlich zu erweitern und zu vertiefen.

Unsere Webinare bieten die beste Möglichkeit, mehr über Projektmanagement und Führung zu erfahren, indem sie hochwertige Inhalte, Expertenwissen, Interaktion und Flexibilität kombinieren. Holen Sie jetzt Ihren persönlichen Voucher auf https://bit.ly/3ErdU84 und Sie sind dabei. 

Projektauftrag

Unser Projekt-Webinar zum Thema "Projektauftrag" ist eine grossartige Gelegenheit, Projektmanager und interessierte Fachkräfte über die Bedeutung, Inhalte und Best Practices bei der Erstellung eines Projektauftrags zu informieren. Hier sind einige mögliche Inhalte, die in einem solchen Webinar behandelt werden könnten:

Einführung in den Projektauftrag: Eine Definition und Erklärung, was ein Projektauftrag ist und warum er für den Erfolg eines Projekts entscheidend ist.

Ziele und Zweck des Projektauftrags: Die Bedeutung klar definierter Ziele und des Zwecks eines Projektauftrags für das Projektmanagement und die Stakeholder.

Bestandteile eines Projektauftrags: Eine detaillierte Übersicht über die typischen Bestandteile eines Projektauftrags, einschliesslich Projektbeschreibung, Ziele, Liefergegenstände, Zeitplan, Budget, Risiken, Stakeholder und Zuständigkeiten.

Erstellung eines Projektauftrags: Schritte und Prozesse zur Erstellung eines Projektauftrags, von der Analyse der Anforderungen und Stakeholder-Interessen bis zur formellen Genehmigung und Unterzeichnung.

Kommunikation und Konsensbildung: Die Bedeutung klarer Kommunikation und der Einbindung aller relevanten Stakeholder bei der Erstellung und Genehmigung des Projektauftrags.

Risikomanagement im Projektauftrag: Die Identifizierung, Bewertung und Behandlung von Risiken im Projektauftrag sowie Strategien zur Minimierung von Risiken und Unsicherheiten.

Projektauftrag und Projektplanung: Die Rolle des Projektauftrags bei der Planung und Umsetzung von Projekten sowie die Integration des Projektauftrags in den Projektmanagementprozess.

Überwachung und Kontrolle des Projektauftrags: Methoden und Werkzeuge zur Überwachung und Kontrolle des Projektauftrags während der Durchführung des Projekts, um sicherzustellen, dass die definierten Ziele erreicht werden.

Änderungsmanagement: Die Handhabung von Änderungsanforderungen im Zusammenhang mit dem Projektauftrag und deren Auswirkungen auf den Projektumfang, das Budget und den Zeitplan.

Erfolgsfaktoren und Best Practices: Schlüsselprinzipien, Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden für die Erstellung und Verwaltung eines effektiven Projektauftrags.

Dieses Webinar zum Thema Projektauftrag bietet eine grossartige Gelegenheit, Projektmanager und Projektteams mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Es kann sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachkräfte wertvolle Einblicke und Informationen bieten.

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Webinarstart 15. April 2024, 18.00 Uhr. Die Einladung mit dem Zutrittslink erhalten Sie rechtzeitig.

Umfeld und Stakeholder-Analyse

Unser Projekt-Webinar zur Stakeholderanalyse ist eine wertvolle Gelegenheit, Projektmanager und Fachkräfte über die Bedeutung, Methoden und Best Practices bei der Identifizierung, Analyse und Einbindung von Stakeholdern zu informieren. Hier sind die zehn wichtigsten Punkte, die in einem solchen Webinar behandelt werden könnten:

Einführung in die Stakeholderanalyse: Eine Übersicht über den Zweck und die Bedeutung der Stakeholderanalyse für den Erfolg eines Projekts.

Definition von Stakeholdern: Was sind Stakeholder und warum ist es wichtig, ihre Interessen, Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen?

Stakeholder-Identifizierung: Methoden und Techniken zur systematischen Identifizierung aller relevanten Stakeholder eines Projekts, einschliesslich interner und externer Parteien.

Stakeholder-Analyse: Die Analyse der Einflussnahme, Macht, Interessen, Einstellungen und Erwartungen der identifizierten Stakeholder, um ihre Bedeutung und Priorität für das Projekt zu bestimmen.

Stakeholder-Engagement-Strategien: Strategien zur effektiven Einbindung und Kommunikation mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen, um Unterstützung zu gewinnen, Konflikte zu minimieren und Synergien zu schaffen.

Stakeholder-Management-Plan: Die Entwicklung eines Stakeholder-Management-Plans, der die spezifischen Massnahmen und Aktivitäten zur Einbindung und Verwaltung der Stakeholder im Projekt festlegt.

Kommunikationsstrategie: Die Entwicklung einer klaren Kommunikationsstrategie, die die Bedürfnisse und Vorlieben der Stakeholder berücksichtigt und einen effektiven Informationsfluss sicherstellt.

Risikomanagement: Die Identifizierung von Risiken im Zusammenhang mit den Stakeholdern und die Entwicklung von Strategien zur Minimierung von negativen Auswirkungen auf das Projekt.

Überwachung und Bewertung: Die regelmässige Überwachung und Bewertung des Stakeholder-Engagements sowie die Anpassung der Stakeholder-Management-Strategie entsprechend den Veränderungen im Projektumfeld.

Erfolgsfaktoren und Best Practices: Schlüsselprinzipien, Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden für eine effektive Stakeholderanalyse und -einbindung sowie Fallstudien und Beispiele aus der Praxis.

Unser Webinar zur Stakeholderanalyse bietet eine wichtige Plattform, um Projektmanager und Teams mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um die Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder zu verstehen und effektiv zu managen. Es kann sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachkräfte wertvolle Einblicke und Informationen bieten.

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Webinarstart 22. April 2024, 18.00. Die Einladung mit dem Zutrittslink erhalten Sie rechtzeitig.


Projektziele

Ohne klare Ziele kein Projekt lautet die Botschaft. Erfahren Sie am heutigen Webinar, wie wichtig Ziele sind und wie gute Projektziele entwickelt werden.

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Webinarstart 08. April 2024, 18.00. Die Einladung mit dem Zutrittslink erhalten Sie rechtzeitig.



Zeitmanagement

Effektives Zeitmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Hier sind einige bewährte Methoden und Tipps, die in diesem Webinar vertiefter vorgestellt werden:


  • Projektplanung
  • Priorisierung der Projektaufgaben
  • Meilensteine setzen
  • Realistischen Zeitrahmen setzen
  • Aufgabenplanung
  • Kommunikation
  • Delegieren von Aufgaben
  • Kontinuierliches Monitoring der Zeitplanung
  • Effektive Ressourcenzuteilung
  • Lernen aus Erfahrungen

Durch eine sorgfältige Planung, klare Kommunikation und regelmäßiges Monitoring kannst du das Zeitmanagement in einem Projekt verbessern und die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs erhöhen.

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Webinarstart 15. April 2024, 18.00. Die Einladung mit dem Zutrittslink erhalten Sie rechtzeitig.



Die Seminare ab der zweiten Hälfte Februar 2024 sind ab 20. Januar 2024 hier aufgeschaltet. Sie können sich mit dem untenstehenden Buttton schon anmelden und erhalten dann die Einladung zum Seminar. 

Sie wollen im Projekt immer auf dem Laufenden sein?

Wir informieren Sie gerne unverbindlich per E-Mail, wann die nächsten kostenfreien Webinare stattfinden.

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Hinweis: Bitte nehmen Sie unsere Datenschutzhinweise zur Kenntnis. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht an Dritte weitergegeben. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, Ihre uns erteilte Einwilligung zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu widerrufen.

So steigen Sie in unsere Webinare ein

Unsere Webinare finden wie unsere Online-Seminare und Trainings live über Zoom statt. Unsere Stammkunden erhalten ihre Einladung via E-Mail.

Aber auch Interessenten und Neukunden, die uns noch nicht kennen, dürfen selbstverständlich von unserem Wissen profitieren.

Holen Sie einfach unseren Voucher ab und Sie erhalten den Link zum Webinar dann zugeschickt.

Das sind Ihre Vorteile

  • Flexibel: Bequem vom Home-Office oder Ihrem Arbeitsplatz aus
  • Live: Sie erleben Ihre Trainer live wie in einem Präsenz-Training
  • Interaktiv: Diskutieren Sie Ihre eigenen Fragestellungen
  • Zeitgemäss: Wir nutzen ZOOM als modernes Meeting-Tool für einen komplikationslosen Ablauf

Kennen Sie unsere Projektmanagement- und Führungsseminare?

Spannend, nachhaltig und effektiv!

Mit unseren praxisorientierten E-Learning-Seminaren eignen Sie sich das Wissen über die Konzepte, Prozesse, Tools und Techniken im Projektmanagement auf effiziente Weise in Ihrem eigenen Rhythmus an. Mit em-horizons.ch und Thebit haben Sie die Möglichkeit Projektwissen von der Basis bis zur höchsten Zertifizierungsstufe abzuholen

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